Pourquoi circonscrire un problème est la 1ere étape ?
En coaching intégratif, circonscrire le problème, c’est lui donner des contours clairs pour mieux le comprendre et agir efficacement.
Voici pourquoi cette approche de coaching est efficace :
✅ Éviter la confusion : Un problème mal défini peut sembler diffus, insurmontable. Le délimiter en mettant des mots précis, en questionnant permet de le rendre plus concret et accessible.
✅ Distinguer l’essentiel : En isolant le problème du contexte global, on évite de mélanger plusieurs enjeux et on se concentre sur ce qui compte vraiment.
✅ Gagner en clarté et en action : Une fois le problème bien défini, il devient plus facile d’identifier des leviers de changement et d’agir dessus.
✅ Prendre du recul : Cette technique permet au coaché de ne pas se laisser submerger émotionnellement et d’adopter une posture plus objective.
En somme, circonscrire un problème, c’est le transformer d’un nuage flou en un élément clair et gérable, ouvrant ainsi la voie aux solutions.
➡️ Et vous, avez-vous déjà ressenti qu’un problème prenait trop de place avant de réussir à le clarifier ?
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