Pourquoi ceux qui critiquent le plus le coaching sont ceux qui en auraient le plus besoin
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles ceux qui auraient le plus besoin de coaching sont parfois ceux qui le rejettent le plus fort :
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Une question d’ego et de vulnérabilité
Reconnaître qu’on aurait besoin d’aide, c’est admettre une fragilité. Pour certaines personnes, c’est vécu comme une menace directe à leur image (“je dois être fort(e)”, “je dois me débrouiller seul(e)”). Le coaching devient alors perçu comme un aveu de faiblesse.
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Une méconnaissance du coaching
Beaucoup confondent coaching avec thérapie, conseil ou développement personnel “à la mode”. Sans comprendre que le coaching est un espace de croissance, pas un diagnostic. L’ignorance nourrit la défiance.
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Une peur du changement
Le coaching, par essence, invite à bouger ses repères, ses croyances, ses habitudes. Or, même quand une situation fait souffrir, elle reste “connue” et donc rassurante. Accepter un coaching, c’est accepter de se confronter à l’inconfort du mouvement.
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Un mécanisme de protection
“Ça ne sert à rien” peut être une manière de neutraliser l’angoisse que susciterait une remise en question. Mieux vaut, pour le psychisme, décrédibiliser l’outil que de se confronter à ses propres blocages.
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Une culture ou un environnement qui stigmatise l’aide
Dans certaines cultures familiales, professionnelles ou sociales, demander de l’aide est associé à de la faiblesse ou à une incapacité. Résultat : mieux vaut refuser que de risquer le jugement du groupe.
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Le paradoxe du besoin
Souvent, ceux qui “en auraient le plus besoin” n’en ont pas conscience, parce que leurs mécanismes défensifs sont puissants. Ils ne voient pas le #coaching comme une opportunité, mais comme une remise en cause de leur façon de fonctionner.
👉 En résumé : le rejet du coaching est rarement un rejet du coaching lui-même, mais plutôt un rejet de ce que cela impliquerait intérieurement : se montrer vulnérable, accepter de changer, reconnaître un besoin…
Nathalie
@EAR
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