Le plus gros risque pour un coach face aux nuages, aux difficultés exprimées par son client : être noyé sous l’information, les détails. Le client vient nous voir car justement il est perdu dans ce nuage-problème.
Notre rôle est simple trouver les petits trucs qui clochent, le presque rien, l’essentiel.
Le questionnement stratégique du coach consiste donc à écouter en prenant du recul pour questionner sélectivement. Question le cœur du nœud du problème qui va permettre de se remettre en mouvement et de se diriger en dehors vers l’objectif.
Facile à écrire, et même à dessiner, mais c’est tout un art le questionnement ciblé, laser. Une question puissante parfois un recadrage parfois une métaphore, parfois une question qui cible l’action. Une question qui permet une bifurcation. Comme une étincelle, un rayon de soleil qui transperce le nuage.
Voilà ce qu’est le coaching professionnel, voila ce que nous souhaitons transmettre grâce à l’école de coaching un Autre Regard EAR
Nathalie Lourdel
