MASTER-Coach : Renforcer votre identité de coach
Faire du coaching, utiliser des outils de coach comme un plombier pour réparer un être humain NON !!! Ce métier est avant tout un art de l’accompagnement, un savoir ETRE COACH Voilà pourquoi les coachs professionnels continuent à se former pour ajuster leur art, leurs pratiques.
Tout au long de de ce parcours de Master chaque coach va écrire son chemin de développement professionnel, dessiner ses buts et ainsi déployer son haut potentiel.
L’approche pédagogique intégrative C3, Corps-Cœur-Cerveau de cette formation Master Coach vise la mise en pratique pour renforcer la finesse d’intervention stratégique. Plus qu’une formation, une transformation, un coaching collectif du groupe, des temps de coaching individuel pour pratiquer, améliorer, pratiquer encore en étant supervisé.
Un parcours riche pour progresser sur le coaching collectif et intégratif, la visualisation et la métaphore, l’approche narrative, l’approche systémique et paradoxale, le coaching de situations tendues et conflictuelles et l’innovation relationnelle et la créativité.
Envie d’évoluer ? Bienvenue @EAR
La plaquette de la Formation MASTER COACH est ici :
Pour en savoir plus s’inscrire c’est ici https://ecole-coaching-professionnelle.com/formation-master-coach/
Le programme détaillé de la formation :
Master Coach Module 1 : LE COACHING COLLECTIF INTÉGRATIF :
•Élargir sa palette de référence en coaching et utiliser sélectivement l’approche la plus stratégique
•Développer sa capacité à se centrer corps-cœur-cerveau pour accompagner de façon intégrative
•Prendre de la hauteur sur les dynamiques de groupe : les 7 autres regards pour mieux accompagner
•Savoir construire sur mesure ses propres outils et s’autoriser à innover à partir de ses outils de coaching
•Les clés pour favoriser la coopération et la co-construction d’une équipe, adapter sa posture aux différents rythmes du groupe
•Prendre du recul avec les 6R : clés d’accompagnement stratégique
•Utiliser la psychologie sociale des groupes dans le coaching intégratif
•Prendre du recul sur ma posture du coach, sur la conscience de mon positionnement et de l’effet du groupe sur moi
Master Coach Module 2: LA VISUALISATION ET LES MÉTAPHORES COMME LEVIER DE CHANGEMENT :
•Les images et métaphore comme support de changement et d’ajustements créateurs
•L’apport de la PNL au service du coaching : les métaprogrammes et leurs applications en coaching
•L’utilisation d’objets symboliques pour accompagner ses clients (utiliser l’environnement, des figurines, objets…)
•Mieux accompagner ses clients avec la métaphore (intervention minimaliste)
•L’art de poser des questions intelligentes et métaphoriques
•Le voyage du héros en images
•La visualisation hypnotique pour se connecter à son univers intérieur
Module 3 : LA SYSTÉMIQUE ET L’APPROCHE PARADOXALE
•La boussole du coach systémique
•Accompagner les paradoxes (changement, non changement)
•Les stratégies des coachs systémiciens
•Le questionnement et le recadrage paradoxal
•Apprendre à ne pas intervenir stratégiquement
•Prendre de la hauteur pour lire les liens et les différentes formes d’interactions
•Explorer les paradoxes pour résoudre les difficultés (outils, points de vigilance, posture du coach)
•Optimiser l’utilisation du reflet systémique et de la métacommunication dans le coaching
Master Coach Module 4 : L’APPROCHE NARRATIVE :
• Découvrir et expérimenter la posture narrative dans l’accompagnement
•Cultiver l’écoute fine et l’art du questionnement narratif afin d’augmenter la puissance de vos accompagnements
•Expérimenter la puissance de l’externalisation du problème, des conversations pour redevenir auteur de sa vie
•Identifier les forces à partir du récit d’un succès
•Renforcer votre propre identité de professionnelle d’accompagnant en vous connectant à vos histoires préférées
Master Coach Module 5 : MIEUX ACCOMPAGNER LES SITUATIONS DE CRISE, DE TENSIONS ET DE CONFLITS
•Identifier les différents types de coaching de crise et les dynamiques des équipes dysfonctionnelles
•Savoir-faire un coaching de médiation : créer des points d’accord, limiter la zone de conflit
•Mettre en mouvement une équipe sous tensions, sous stress
•Identifier les implicites dans un collectif et savoir remettre de l’explicite quand c’est utile, mettre en lumière les stratégies de sabotage
•Apprendre à se positionner en tant que coach face à la souffrance, aux risques psychosociaux, à l’agressivité et à l’inertie, Identifier les signaux corporels et émotionnels des clients pour s’ajuster
•Prendre conscience des impacts pour le coach de ce type d’accompagnement, se protéger
•Les éléments de psychologie utile pour les coachings de crise
•Comment se préparer au mieux et quelles compétences le coach doit déployer dans ces situations de crise ; trouver les moyens d’être à l’aise dans l’inconfort
•Connaissance de soi et sécurité intérieure : renforcer votre stabilité de coach
•Détecter les situations dangereuses et savoir mettre en pratique la déontologie du coaching
Master Coach Module 6 : L’INNOVATION RELATIONNELLE ET LA CRÉATIVITÉ :
• Créer un cadre favorisant l’intelligence émotionnelle
•Les outils et méthodes pour les grands groupes favorisant l’innovation et la créativité
•Les neurosciences derrière l’art du Coaching
•Construire des ateliers collaboratifs : les ingrédients clés
•Les apports de la gestalt et des notions de champ de groupe
•Utiliser ses intuitions pour être un coach plus stratégique et efficace dans l’animation de collectifs
•Visualiser un futur positif : le journal des réussites
•Cohérence et congruence en coaching : utiliser la conscience de mes ressentis corps-cœur-cerveau pour optimiser mon intervention
